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凝心聚力謀發展 揚帆奮進譜新篇-----2013年企業年終大盤點
大港紡織集團有限公司   時間: 2014/1/21

 

2013年,是企業全面完成轉型升級,迎來大發展的一年。面對全球經濟的持續緩慢復蘇,企業主動調整經營思路,繼續秉承“信譽第一 質量第一”的經營理念,以技術創新、產品創新、管理創新為主抓手,與時俱進,開拓進取,在市場大潮中積極亮劍,努力開辟企業經濟又好又快發展新局面。

最終,集團全年完成工業產值13.42億元,同比增長6.93%,完成銷售收入17.61億元,同比增長13.86%,實現利潤總額7011萬元,同比增長30.1%,實現稅金總額2093萬元,實現利稅總額9104萬元。

制造業:以技改謀發展

2013年,大港印染認真貫徹落實“東山會議”精神,按照會議確定的各項經濟指標,以及2013年企業發展的“內抓管理,外拓市場,機制創新,持續發展”十六字方針,統一思想,齊心協力,攻堅克難,取得了可喜的成績,全年實現了銷售收入76438.9萬元,同比增長 28.46%,利潤總額5030.88萬元,同比增長56.19%,稅金總額1025.13萬元,利稅總額6056.01萬元。

首先在工藝、產品創新上得到了長足進步,克服了縫頭皺、眉毛皺等困難,統籌兼顧了氨綸的彈性和滌綸的高溫焙烘染色,將棉∕滌交織彈力布一等品率穩定在95%以上,大大提高了氨綸彈力布的生產比重。同時,還和某一紡織品公司共同成功開發了棉∕粘交織彈力卡其、粘∕棉交織卡其、竹纖維和滌綸混紡織物的染色和印花產品,進一步開拓了產品新領域。同時,制造業在對廢水處理工作中,已熟練掌握生物酶前處理、凝結水無泵背壓自動提升等技術,目前正著力引進膜集成技術。日產1000噸的廢水經過該技術處理后形成清潔水,將直接用于生產加工中,再次創新了企業廢水處理方式,彌補傳統廢水處理技術中的不足,完善了企業廢水處理系統。

面對天然氣、生產材料價格不斷上漲的形勢,企業繼續著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。企業認真履行節能降耗管理職責,結合企業實際,充分做到了制度健全、人員到位、計劃周密、目標明確、責任落實、措施得力,創造性地開展了各項節能工作,成效顯著。在節能降耗工作中,企業持續推進了水的循環再利用和能源的循環再利用。通過生產線在線水的循環利用、中水回用、部分濃污循環再利用,以及太陽能集熱系統、廢水余熱回收系統、廢氣熱回收系統、冷凝水回收系統,實現了全年節水114.74萬噸,全年節約標煤8729噸,年節約能源費用174.58萬元。同時,企業逐步建立完善了能源計量管理體系,對水、電、蒸汽等系統各節點處配備計量表,嚴格檢測計量,對機臺能耗進行考核,建立能耗臺賬,并匯總分析。

進出口:以創新求突破

2013年,進出口企業認真貫徹集團工作會議精神,以創一流企業為目標,繼續加強管理、改善服務,穩步提高業績;在穩定好老客戶、老產品的同時,繼續堅持走出去的戰略,進一步開發新產品、新市場,充分發揮好進出口公司的職能,并先后發展了上海瑞現、南通地區、蘭溪永新等一批新客戶。經過各項工作的有序開展,進出口企業全年實現了銷售收入97982.49萬元,同比增長5.77%,利潤總額 1983.89萬元,稅金999.7萬元,利稅總額2983.59萬元。

面對復雜多變的國內外形勢,企業根據實際情況,整合內外部資源,成立了四個業務部門。創新客戶服務體系,是改善客戶體驗、提高客戶滿意度、體現服務能力的重要載體。進出口企業從戰略高度出發,加速推進服務標準化體系建設,加速構建高效的服務價值鏈,從洽談到圓滿完成訂單,企業對每一個環節都從嚴要求,同時,不斷組織業務人員開展走訪客戶、調研市場等活動,充分挖掘業務員潛力,發揮他們的主觀能動性,深入了解客戶需求及市場行情,從而幫助企業進一步理順發展思路、調整經營戰略。既依靠服務鞏固既有客戶,又依靠服務發展新客戶,形成服務能力對銷售能力的有效反哺,盡快改善服務品質,打造優質服務亮點,為加快業務發展提供堅實保障。

作為一家進出口公司,商品質量就是本錢,企業信譽就是生命。因此要使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把確保產品質量、樹立公司信譽作為所有工作的前提。因此,2013年,公司堅持“以人為本、以質取勝、走質量效益型的道路”的質量方針,通過不斷完善產品質量保證體系,強化過程控制,嚴格把關規范操作,不斷滿足客戶需求,減少合同糾紛,提高訂單量,扎實塑造良好的企業形象。

房地產:向品質要效益

2013年,中國的房地產市場可以說是年初混亂、年中相持、年末破局,新國五條的出臺為該年度的調控定下了總基調,房產稅話題的不斷發酵使不動產統一登記制度有了實質性進展,懷揣小產權房轉正夢的人們這一年的經歷有如乘坐過山車……經歷了調控、錢荒、地王等一波波浪潮,這一年的樓市可謂熱鬧非常。

面對復雜的2013年,大港房地產繼續推行“做精做優”的發展戰略,以提高質量、優化服務、強化管理為主抓手,以大港·御景新城為主要建設項目,著力打造湖城住宅典范。大港·御景新城坐擁仁皇山核心區,總建筑面積約30萬方,由流水院墅、空中躍墅、陽光3+1、新貴LOFT、精品公寓組合而成。周邊配套豐富,多公園環繞,近享愛山小學、湖州五中雙學區。內部擁有多條水系景觀、優雅法式園林,融自然與繁華為一體。

2013年,大港·御景新城主要推出了新貴LOFT,特別是41號樓新貴LOFT的出爐,贏得了廣大市民的熱捧。它的主力面積為99——143㎡,空間挑高為5.8。一層為起居空間,部分戶型設置了客房,方便老人居住生活。二層為主人私密天地。此款戶型每戶均配備一個舒適主臥,兩房變三房,三房變四房,最大可能釋放空間的實用價值,是給新貴LOFT迷們的最大優惠。

其他產業:強管理夯基礎

面對“厲行勤儉節約”、“八項規定”、“不安排宴請,不喝酒,不上高檔菜肴”等“禁酒令”的下達,2013年,賓館大力踐行勤儉節約的優良傳統,把降低經營成本為首要任務來抓,原材料采購堅持“同等價格比質量,同等質量比價格”,嚴把質量關,嚴控成本開支。同時,在企業內部倡導節能降耗,要求各部門精打細算、節約辦公開支,為降耗增效工作打基礎。去年,賓館全年耗電同比節約了6.5萬度,減少煤耗160噸,在節能降耗工作上取得了新突破,為提高經營效益打下了堅實基礎。

 “絲之物語”自推出以來,以其天然、安全、綠色的產品質量,在日用品市場上獲得了廣大女性消費者的關注和喜愛。去年11月,“絲之物語”更換了新包裝。重新包裝上市的絲之物語系列衛生巾受到了廣大女性消費者的再度認可,銷售效益逐步攀升。此外,為進一步拓寬產品銷售渠道,絲之物語進一步加強了與阿里巴巴的合作,改變了以往銷售策略,通過做強做大網絡銷售平臺來進一步擴大產品銷售市場,目前,絲之物語天貓旗艦店與淘寶集市店銷售效益較為可觀。

上躍龜鱉有限公司加強了員工隊伍建設。廣泛開展了“創新示范崗”、“勞動技能大比武”等活動,有針對性地開展了企業管理、業務知識、生產技術等方面的培訓活動,不但提高了員工的綜合素質,提升了員工業務技能,還為企業營造學習型企業打下了堅實的基礎。

 

    
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