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再接再厲 助推企業再創新高 -----大港印染2013年半年度總結大會召開
大港紡織集團有限公司   時間: 2013/9/17

      726日下午,大港印染半年度總結會議在305會議室召開。集團公司董事長朱新康,大港印染董事長徐建方、總經理晏志杰以及各部門分管領導出席了本次會議。

會上,各部門分管領導分別匯報了上半年工作情況,分析了生產經營中存在的問題和不足,總結了成功的經驗和做法,并提出了下半年工作打算。上半年,經過全體員工的共同努力,各項工作均得到了有效提升。但各部門的發展還不平衡,個別部門與預期目標還存在一定的差距,各部門分管領導表示下半年將再接再厲,進一步提高部門工作效率,提升抗風浪能力,努力完成全年的各項指標任務。

根據各部門匯報情況,晏總對企業上半年工作作了總結匯報,他指出,今年上半年,企業認真貫徹落實“東山會議”精神,按照會議確定的上半年度各項經濟指標,以及2013年企業發展的“內抓管理,外拓市場,機制創新,持續發展”十六字方針,統一思想,齊心協力,攻堅克難,取得了可喜的成績,上半年,企業實際完成產量2742萬米,完成目標產量的83.09﹪。同時,在內抓管理和機制創新方面也得到了長足的進步,主要體現在產品質量、附加值、市場等方面,尤其是各部門分管領導堅持開好“二會”,及時交流、掌握了車間的質量和生產情況,尤其是克服了縫頭皺、眉毛皺等困難,統籌兼顧氨綸的彈性和滌綸的高溫焙烘染色,將棉∕滌交織彈力布一等品率穩定在95%以上,大大提高了氨綸彈力布的生產比重。同時,還和某一紡織品公司共同成功開發了棉∕粘交織彈力卡其、粘∕棉交織卡其、竹纖維和滌綸混紡織物的染色和印花產品。

針對下半年工作的總體思路、經營目標和重點工作,晏總在會上作了安排部署,他指出,面對嚴峻的經濟形勢,要清醒地認識到自身的不足,以十六字方針作為指導思想,鞏固和加強來之不易的成果,繼續攻堅克難、開拓創新,力爭完成月產量850萬米。晏總在講話中著重對各部門下半年發展提出了更高的要求:營銷部,要繼續堅持以市場為導向,在穩定老客戶的基礎上不斷地發展新客戶,不斷拓展營銷渠道,想方設法確保月度計劃的順利完成;生產部門,要繼續做好工藝員的基礎節能訓練、染色半制品監督檢查、加強和完善印花機仿大樣的工藝建檔等各項工作,進一步加強現場管理,提高生產能力,提升產品附加值;設備部門,特別要在做好日常維修工作的基礎上,向設備保養過渡,確保進口設備的正常運行;安全部門,要充分發揮公司三級安全網絡的職責,定期召開各部門安全主管人員會議,每月不少于一次進行全廠性的安全和文明生產檢查工作,及時消除各類事故隱患;財務部門,除了做好財務日常工作之外,還要切實抓好“三庫”,即坯布、成品以及染化料倉庫管理工作,不斷增強服務意識;辦公室,在確保日常工作的同時,尤其要做好人員的招聘、調配、培訓。

    
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